逆势生长，赢在终端 | 人之初“超级卖手”特训营全面启动
2020-07-202927
一场疫情，让各行业的2020年都开启的不太容易。经过疫情的洗礼，母婴行业普遍面对消费力下降的困境，母婴门店的进店数量下降，老客留存难，拓客更是难上加难，销售业绩较去年同期下降较大，不少门店直呼“今年太难了”。
“无人进店”、“门店压货”、“地推活动难开展”、“新客获取难”......重重困难出现，除了日复一日的重复旧模式，母婴门店还能如何“自救”？
▲“超级卖手”特训营启动会——灵璧站
▲“超级卖手”特训营启动会——灵璧站
▲“超级卖手”特训营启动会——砀山站
▲“超级卖手”特训营启动会——砀山站
▲“超级卖手”特训营启动会——瑞金站
▲“超级卖手”特训营启动会——瑞金站
定策略、抓执行、控结果，掌握规律是经营的开始。为更进一步提升经销商门店的营销能力，加强终端销售水平，人之初重磅推出“超级卖手特训营”动销实操主题活动，补短板、抓痛点，助力提升门店专业度及消费者粘性，实现流量与业绩双增长。
▲“超级卖手”特训营启动会——灵璧站
日前，人之初“超级卖手特训营”门店启动会已分别在安徽砀山、江西瑞金、安徽灵璧率先启动。人之初经销合作伙伴——砀山四叶草食品总经理徐春环徐总、瑞金红孩儿乳品行总经理李泽英李总、灵璧众邦乳业总经理邱淑玲邱总分别出席会议现场，与各合作门店老板、店长倾情互动，展开精英特训。
▲“超级卖手”特训营启动会——砀山站
门店不成长，业绩难增长，终端不改变，业绩难裂变。赋能终端门店，是品牌商提升专业服务能力，提升业绩增量的重要抓手。
在人之初“超级卖手特训营”门店启动会现场，人之初对合作门店生意进行回顾，并有针对性地在门店开展Q3“超级卖手”打造计划。通过即学即用的课程，对活动门店造势及引流传播推广进行实战演练，激发终端门店潜力，打造破局营销新思维。
▲灵璧现场签订军令状
▲灵璧现场签订军令状
▲灵璧现场签订军令状
▲砀山现场签订军令状
特训营上，终端市场的家人们突破自我，打破枷锁，围绕如何吸粉，引流，增加消费者进店率，提升客单价、提升服务等问题展开讨论，所有人为了自己的目标奋力向前。大家积极互动，不仅对培训内容深感兴趣，更在理论引领下结合平时门店遇到的情况进行情景再现，并针对问题进行一一解决。
特训营现场热血沸腾，大家纷纷组成小组进行销量PK，签下军令状，气势互动，坚决完成任务。
▲瑞金现场签订军令状
▲瑞金现场签订军令状
特训营门店启动会一结束，各合作门店伙伴干劲十足，结合特训营落地性的动销策略和丰富的促销资源，快速吸引到了一大批目标用户，短短几天捷报频传，终端动销呈现火爆销售态势。
▲瑞金动销展示
拉新复购，聚焦动销“超级卖手”展特训；逆势生长，赢在终端，专业赋能 迎突破！人之初“超级卖手特训营“，针对核心门店客户展开理论培训+实操演练，汲取优秀案例、指导终端破局动销，让理论完美落地，开启终端动销新模式，为母婴门店生意提升加速助力，共同高质量发展！
服务终端，赢在终端！人之初集团成立至今，一直致力于打造高效的专业化团队，为合作伙伴提供更优质的产品和服务！决胜终端时代，让我们共同见证厚积薄发的力量！
